【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導】西區(qū)門戶計畫推動，傳出要在北門郵局後興建中華郵政塔，其實近年來，國營事業(yè)資產(chǎn)活化蔚為趨勢，中華郵政及中油活化筆數(shù)更是其中之最，但是，中油主要以設定地上權(quán)為主要活化方式，而中華郵政資產(chǎn)活化方式則更豐富多元，不論是分租、改建宿舍、整棟都更或整建裝修都有成功案例，採取靈活的資產(chǎn)策略，除了對中華郵政的財務注挹，對廳舍所在區(qū)域發(fā)展也有活絡的效果。
 
國營事業(yè)資產(chǎn)地點常在精華區(qū)，而隨著網(wǎng)路時代來臨，郵政業(yè)務及儲匯業(yè)務都不一定需要至實體門市，相較於分局，反而需要集貨的物流點，因此，最基礎(chǔ)的活化方式就是採取縮小營業(yè)面積，分租部分店面給便利商店、速食店營業(yè)，如臺北臺塑郵局、臺中民權(quán)路郵局、臺北大安郵局等，資產(chǎn)活化除一年創(chuàng)造2.2億元以上租金收益，也使郵局廳舍更便利熱鬧。
 
而規(guī)模較大的資產(chǎn)，則透過都更、整建等方式，進行調(diào)整，尤以旅館業(yè)承接最多，包括：信維郵局、南港郵局、高雄前金郵局等，其中又以信維郵局由晶華麗晶集團承租最受矚目，將改建成地上17層、地下4層的建物，最為特別的則是臺北青田郵局，將郵局舊大樓改為臺北商業(yè)大學學生宿舍。
 
相較郵局的多元活化方式，中油、臺電、臺酒資產(chǎn)活化則多採設定地上權(quán)方式，目前七筆地上權(quán)設定案，共為國營事業(yè)帶來58.67億元權(quán)利金收入，未來還有每年的地租收入，可創(chuàng)造穩(wěn)定收益。七件中，共有六件規(guī)劃興建旅館，但在旅館業(yè)競爭日益激烈的情況下，未來以地上權(quán)興建旅館的意願可能降低。
 
信義全球資產(chǎn)王維宏經(jīng)理表示，國營企業(yè)資產(chǎn)活化創(chuàng)造收益，也帶動周邊區(qū)域發(fā)展，不過近來受到公告地價上漲拉高地租影響，地上權(quán)交易不興，第三季更交出零成交的成績單，短期內(nèi)以出租為主要活化方式的接受度較高。
 
而一般企業(yè)也可透過集中辦公單位，或是搬遷至市郊，並出租精華區(qū)自有資產(chǎn)，尤其目前北市各主要商圈、內(nèi)科空置率持續(xù)降低，有意願承租者不在少數(shù)，透過資產(chǎn)活化當包租公，也是一筆不小的固定租金收益。